Updated: Jul 14, 2024
Vì sự phát triển của các doanh nghiệp trong Ngôi nhà chung HNEW, khóa đào tạo “Nhân bản đội ngũ Key” do Phó Chủ tịch, Trưởng ban Đào tạo HNEW Đinh Thị Thu Hoài làm Trưởng ban, với sự tham gia của nhiều hội viên và nhân viên các công ty như Hanel, Tâm Bình, Đài Linh, Newday, Vbox, ICT, Wgroup, Cypeace, Newway, VAD và một số doanh nghiệp khác diễn ra trong 2 ngày 12 & 13/7.
Đây là khóa đào tạo do Ban Đào tạo HNEW phối hợp cùng Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo GCCI đồng tổ chức, được hỗ trợ từ “Dự án đào tạo cho doanh nghiệp vừa và nhỏ có nữ làm chủ hoặc sử dụng nhiều lao động nữ trên địa bàn thành phố Hà Nội” của Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội thuộc Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội. Khóa đào tạo hoàn toàn miễn phí và hướng tới đem lại giá trị thiết thực cho các doanh nghiệp thành viên.
Chúng ta liệu có biết rằng, 20% nhân sự key lại tạo ra 80% hiệu quả công việc. Vậy làm thế nào để 80% nhân sự của bạn cũng tạo ra 200% năng suất cho doanh nghiệp? Đội ngũ key chính là cánh tay nối dài của lãnh đạo và rất quan trọng trong doanh nghiệp. Đây có lẽ là thắc mắc chung mà nhiều chủ doanh nghiệp đang mong muốn tìm ra lời giải cho vấn đề.
Khóa đào tạo “Nhân bản đội ngũ Key” do Ban Đào tạo HNEW tổ chức đã thu hút hơn 60 học viên tham dự và định hướng nhằm trang bị những kiến thức, kỹ năng và quy trình cần thiết trong công tác quản trị nhân sự: Thu hút và tuyển dụng; Đào tạo và phát triển; Quản trị hiệu suất công việc; Giữ chân nhân tài.
“Nhân bản đội ngũ Key” do Giảng viên cao cấp – Trưởng phòng Đào tạo & Truyền thông GCCI Nguyễn Thị Thanh Thảo đứng lớp. Chị có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc và giảng dạy tại các công ty, tập đoàn lớn như Samsung, RVN, Viettel, Fecon, Yamaha, Sumitomo… và hàng trăm công ty vừa và nhỏ tại Việt Nam như: VN-J, Secoin, Haseca, 5S Pro, Việt Nhật… Chị đã đào tạo hơn 200 doanh nghiệp hàng năm với chuỗi các khóa học về nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên, cán bộ quản lý. Đặc biệt, chị được biết đến đã nhân bản thành công hàng trăm đội ngũ Key.
Trong ngày đầu tiên 12/7, khóa học đã đề cập các nội dung: Nhận thức vai trò của Nhân sự Key và các yếu tố tạo nên hiệu suất cao trong công việc; Phân công giao việc và huấn luyện đội ngũ key Giảng viên đã giới thiệu cho các học viên các công cụ/ công thức rất hữu ích cho công tác quản trị nhân sự và nhân bản, phát triển đội ngũ key bao gồm: VAK (Visual, Audio, Kinesthetic); GPS (Goal, Plan, Steps); P – AMO (Performance = Abilities, Motivation, Opportunities); Công thức Skill – Will; Quy trình đào tạo, hướng dẫn công việc: Training Within Industry; Job Introduction; Job Method; Job Relationship.
Hy vọng những kiến thức và trải nghiệm có được trong khóa đào tạo “Nhân bản đội ngũ Key” sẽ giúp cho đội ngũ cán bộ quản lý nói riêng và nhân viên các đơn vị tham gia nói chung hiểu rõ hơn về kỹ năng quản lý và hướng dẫn công việc hiệu quả, góp phần tạo nên thành công và sự vững mạnh cho doanh nghiệp của mình.
(Theo Ban Đào tạo/ Truyền thông HNEW)
